三農(nóng)問題關(guān)系著民生，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須解決好三農(nóng)問題，是工作的重中之重。美菜作為生鮮食材供應(yīng)鏈服務(wù)商，積極響應(yīng)國家的戰(zhàn)略號(hào)召，立足三農(nóng)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上不斷發(fā)力，借助于自身供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì)及科技手段，有效整合農(nóng)村的各種資源，設(shè)法增加農(nóng)民收入，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，打通農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者直通的最后一公里。

 近年來，美菜充分利用自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段及自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在全國各地的農(nóng)產(chǎn)品核心區(qū)域建立了合作，打通了農(nóng)產(chǎn)品上行通路，將城市的終端消費(fèi)直接反饋給農(nóng)業(yè)農(nóng)村，既保證了農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題，也保障了消費(fèi)終端的食材新鮮優(yōu)質(zhì)。當(dāng)前面對(duì)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略號(hào)召，美菜也一直在通過實(shí)際行動(dòng)解決問題。

 農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌，經(jīng)歷的各種環(huán)節(jié)流程繁瑣復(fù)雜，在轉(zhuǎn)運(yùn)流程中會(huì)不斷壓縮農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，可能產(chǎn)地僅為幾毛幾分錢的農(nóng)產(chǎn)品到了消費(fèi)者的餐桌，就達(dá)到了幾塊十幾塊的價(jià)格，既不利于農(nóng)產(chǎn)品的銷售及農(nóng)民的收入增長(zhǎng)，也致使很多消費(fèi)者不得不面對(duì)價(jià)格過高的新鮮蔬菜。在此基礎(chǔ)上，美菜打破傳統(tǒng)供應(yīng)模式，縮減農(nóng)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的中間供應(yīng)環(huán)節(jié)，減少中間商層層壓價(jià)及轉(zhuǎn)運(yùn)過程的成本損耗，最大程度的避免了利益流失，打造了現(xiàn)在供應(yīng)鏈新模式，也助推解決了三農(nóng)問題。

 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我國百年大計(jì)，美菜找準(zhǔn)定位，不斷增大投入，賦能科技，致力于為解決鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興做出貢獻(xiàn)。