近年來，白塔畈鎮劉沖村錨定鄉村振興目標，通過精細化、科學化的項目管理策略，嚴格把控項目謀劃、資金使用及績效評估等關鍵環節，為鄉村發展注入強勁動力，全力夯實鄉村振興的項目支撐。

科學規劃精準入庫，把好項目建設“方向盤”。劉沖村深入研究鄉村振興政策導向，精準對接上級部署，以村莊發展實際需求為切入點，圍繞特色產業培育、基礎設施升級、公共服務優化等重點領域，精心編制鄉村振興項目規劃。在項目入庫工作中，嚴格執行“村民提議、村委初審、鄉鎮復核”的多層篩選機制，組織村民代表、鄉賢能人、專業技術人員共同參與項目研討，對項目的可行性、惠民效益進行全面評估。同時，結合村莊資源稟賦和發展定位，對申報項目進行動態調整和優化，確保入庫項目既契合政策要求，又能切實解決村民急難愁盼問題，為資金精準投放奠定堅實基礎。

規范管理透明運行，織密資金監管“安全網”。為保障項目資金的規范高效使用，劉沖村建立了健全的資金全流程監管體系。一方面，利用村務公開欄及時公示項目預算、資金分配、支出明細等信息，主動接受村民監督，確保資金使用公開透明。另一方面，優化資金撥付流程，明確各環節責任人和時間節點，嚴格執行審批程序，杜絕違規操作。同時，定期開展資金使用情況專項檢查，聯合鎮財政、審計等部門對項目資金進行跟蹤審計，及時發現和糾正問題，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現資金使用效益最大化。

完善機制強化評估，按下項目提質“快進鍵”。劉沖村構建起全周期績效管理體系，為項目高質量推進保駕護航。通過建立項目進度臺賬，實時記錄項目建設情況和資金支出進度，及時掌握項目動態，發現問題并解決；推行“事前目標設定、事中監督檢查、事后績效評價”的閉環管理模式，在項目實施前明確建設目標和績效指標，在建設過程中加強質量把控和進度督導，項目完成后組織村“兩委”干部、村民代表等開展績效評估，綜合考量項目的經濟效益、社會效益和生態效益。根據評估結果，對成效顯著的項目總結經驗、推廣復制；對不達標的項目深入分析原因，及時整改優化，切實提升項目建設質量和資金使用效能，推動鄉村振興項目建設行穩致遠。（方昌建）